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    重工升降機詳談誠信對企業的重要性

    責任編輯:www.k3a232.cn人氣:-發表時間:2016-08-19 19:00

    誠信對企業的重要性不言而喻,我們和客戶的關系就像“舟”與“水”一樣,俗話說的好,水能載舟亦能覆舟!
    一、企業誠信與企業文化的涵義
     
    誠信是中華民族的傳統美德,是中國道德文化的核心,在古代早就有過許多論述,如“人無忠信,不可立于世”,“人而無信,不知其可也”等。從現代意義上看,誠信不僅是一種道德要求,一種用來評價人的基本尺度,而且是現代企業的一個黃金原則。企業誠信則是指企業在市場經濟的一切活動中要遵紀守法,以信取人。在市場經濟中,企業誠信具有經濟學價值,是對企業在道德、法律等方面價值的肯定,是企業無形資產的重要組成部分。
     
    企業文化是指一種從事經濟活動組織內部的文化,在組織的各個層次得到體現和傳播,涵蓋了企業和人員一切思想和行為,是企業經營管理、戰略目標在價值理念上的體現,實踐證明,優秀的企業文化,是現代企業管理的靈魂,它在傳統企業管理理論的基礎上,更加注重人的因素,不僅對企業經營業績具有重要意義,而且對企業的長期可持續發展具有強大的推動作用;每一個獲得持續發展的企業,都擁有一套清晰的價值理念,并作為其每一步發展進程中共同遵守的精神指引。一般來講,企業文化是指企業物質文化、企業行為文化、企業精神文化以及企業制度文化的總和。如果把濟南重工升降機比喻成“舟”,那升降機用戶就是“水”,載舟覆舟,根在信用。濟南重工升降機械有限公司的真誠服務將直接決定客戶對企業的忠誠度、滿意度,而客戶的忠誠度、滿意度也直接決定著濟南重工升降機械有限公司的發展前景。
     
    二、企業誠信與企業文化的辯證關系
     
     
    管理學大師彼得•德魯克指出:“大量而廣泛的實踐證明,在企業的不同發展階段,企業文化再造是推動企業前進的原動力,但是企業誠信作為企業核心價值觀是萬古長存的,它是企業文化與企業核心競爭力的基石”。企業誠信,作為企業文化的重要組成部分,它孕育于企業文化,扎根于企業文化,滲透于企業文化,是企業文化不可或缺的重要組成部分。
     
      三、企業誠信對企業的重要性
     
      在現代經濟社會中,誠信不僅僅是一種道德規范,也是能夠為企業帶來經濟效益的重要資源,在一定程度上甚至比物質資源和人力資源更為重要。通用電氣公司在給其股東的一封信中首先講的就是企業誠信問題,“誠信是我們價值觀中最重要的一點。誠信意味著永遠遵循法律的精神。但是,誠信也不遠遠只是個法律問題,它是我們一切關系的核心。”塑造和堅持企業誠信作為企業文化的核心價值觀,對形成支撐企業健康發展的獨特文化特征,推動企業從優秀邁向卓越具有巨大的促進作用。
     
      1、誠信是推動企業生產力提高的精神動力
     
      馬克思主義認識論認為,人是生產力中最積極最活躍的因素,也是生產力中唯一具有能動性、創造性的主體因素,再好的管理、再好的制度,也需要人來執行和運作。因此,企業的誠信建設,在根本上決定于員工個體的誠信、決定于員工的素質,建設一流的隊伍是推動企業誠信體系建設的保證。塑造企業誠信作為核心價值觀就是高度重視生產力中人的因素,通過精神層面的感召力,使得企業內部真誠相待,從而充分調動廣大員工的積極性、主動性、創造性,高度認同和支持企業的經營政策和方針,使企業生產力得到進一步的釋放和發展?!?、誠信是促進企業內外有效溝通的橋梁
     
      對企業管理來說,管理的主體是人,人的因素是企業成功的關鍵因素,所有的管理問題歸根結底都是溝通的問題。升降機行業轉型時期矛盾的多元、多樣、多變,決定了有效溝通的廣泛性、包容性和深刻性。行業改革越深入,越要做好溝通疏導工作。溝通就是讓思想觀念不斷的獲得解放,使人與人之間誠信友愛、和睦相處、團結互助、共同發展。溝通是構建“責任升降機、誠信升降機、和諧升降機”的題中之義,是升降機行業自主管理、自我調節的重要機能,也是推動升降機行業進步的必要條件和動力。能否進行思想、情感、心靈上的有效溝通,不僅僅是工作方法,工作態度問題,對于升降機械行業而言,還是能否最廣泛最充分的調動廣大干部職工的積極性,提高“三個滿意”,是事關升降機行業改革發展穩定協調推進的大問題。一個企業有了樂于溝通的誠信文化環境,人與人之間相互尊重就多,友情就多,心氣就順,人氣就旺,就有利于克服部門之間的本位主義,培養和激發員工的主人翁精神,增強企業的凝聚力和向心力。有誠信才有溝通,有溝通才有活水,有活水才有活力。“雞犬之聲相聞,老死不相往來”,只能是死水一潭,不會有充滿活力的和諧局面。
     
      3、誠信是企業生存和發展的基石
     
      企業凝聚力是企業生命力和企業活力的重要標志,而企業誠信則是增強企業凝聚力的源泉。一方面,誠信作為企業文化的核心價值觀,能夠把企業在長期奮斗中形成的優良品質、頑強作風挖掘和提煉出來,成為大家認同和遵從的價值規范,有助于把各級員工對企業的樸素情感升華為強烈的責任心和自豪感,把敬業愛崗的自發意識轉化為員工的自覺行動,使每位個體的積極性凝聚為一個整體,從而增強企業的生命力和活力。另一方面,企業對外誠實守信,就能形成巨大的吸引力從而不斷贏得創業和發展的機遇,其信譽度就會不斷提高。升降機廠家的對外誠信尤其是對廣大用戶做出的承諾需要全體干部職工共同來實現,每位不同崗位的員工,都要在誠信這個問題上,在各自的崗位上扮演好自己的角色,在具體的履行工作職責上、在言行舉止上都要十分注重誠信這個問題,無論是在專賣管理還是營銷工作上,對用戶一旦做出承諾就一定要兌現,做不到的就不要承諾,絕不能失信于用戶。只有堅持做到“內誠外信”的企業才能擁有更多的合作客戶并與其建立“共生共贏”的合作關系。而一個失信的企業只能是搬起石頭砸自己的腳,最終在未來市場競爭中被淘汰。
     
      4、誠信是企業獲得最大利潤的基礎。
     
      企業的生存與發展是以經濟利益的最大化為目標,而真正持久的經濟效益來自于誠信經營。隨著升降機行業以市場化為取向的改革不斷深入,升降機市場日益由賣方市場轉向買方市場,用戶作為行業可持續發展的最寶貴資源,愈加成為升降機廠家關注的核心。這種情況下,升降機廠家在客戶關系管理中只有以誠信服務為前提,才能切實保證升降機廠家員工與廣大用戶進行深入的交流,增進彼此的了解和認知,與用戶建立符合彼此要求的誠信服務體系,使客戶對升降機廠家有一個全新的認識,從而拉近升降機廠家與客戶的距離,使代理商理解、支持、配合升降機廠家的各項經營與管理活動,成為升降機廠家忠誠的代理商。只有真正贏得代理商,提高代理商對升降機廠家的滿意度和忠誠度,升降機廠家才能在日趨激烈的市場競爭中更好更快的開拓市場,才能保證企業經濟效益的平穩、健康、可持續增長,在更長遠的時間跨度上獲得最大利潤。
     
      四、構建以企業誠信為核心的企業文化
     
      上文提及的企業文化是指企業物質文化、企業行為文化、企業精神文化以及企業制度文化的總和,建設企業誠信文化也必須從這四個層面入手。
     
      1、建設企業誠信文化,必須在精神文化層面培育企業的誠信理念和誠信精神,塑造企業的誠信形象。
     
      企業精神文化是企業廣大員工在長期的生產經營活動實踐中逐步形成的,以企業價值為實質,企業精神為核心,企業精神現象為載體的經濟文化。企業精神文化是形成制度文化、行為文化和物質文化的基礎,是企業文化的核心,是企業優秀傳統的集中體現。建設企業誠信文化就要從培養誠信精神、誠信意識入手,以忠于企業的團隊精神為重點,以敬業、務實、創新、奉獻等為內容,規范企業和職工的行為,形成共同的價值取向和信念基礎,激勵廣大干部職工為企業的振興而攀登、奮斗。培養企業誠信理念和誠信精神,關鍵是要樹立正確的誠信觀。首先,要在企業內部確立誠信的共同價值觀,這是企業誠信的前提;其次,還要在企業內部實施誠信教育,把思想道德教育、法制教育和誠信教育結合起來,堅持正確的價值和道德導向,結合營銷、專賣、配送一線工作實際,培養和強化企業員工的誠信服務意識,提高他們的誠信服務水平,在企業上下牢固樹立“守信光榮,失信可恥”的理念,使誠信意識真正深入人心,融入到日常工作規范中,變成自覺的行為與行動培養,從而讓每個員工都認識到,企業誠信文化是企業最寶貴的無形資產,是個人和企業成長必不可少的精神財富。
     
      2、建設企業誠信文化,就要在制度文化層面上,建立保障誠信行為的制度和規范
     
      制度是企業員工在共同的生產經營活動中應當遵守的行為準則,是企業正常運轉必不可少的因素之一。制度經濟學認為,資源配置總是通過各類經濟主體之間,也就是人與人之間的關系來實現;而制度能夠有效協調人際交往,減少人際世界的復雜性,鼓勵人與人之間的信任和信賴,使人們認識到誠實守信,服從制度可以實現雙贏,從而自覺地遵守規則,避免人們在交往過程當中的不可預見行為和機會主義,使復雜的人際交往過程變得更易理解和更可預見,防止和化解沖突,提高企業人力資源配置的效率。因此,制度應當帶有一定的強制性,對企業誠信文化的形成、鞏固和加強能夠起到強化作用。誠信應當納入企業的規章制度,貫穿于企業的生產、經營、宣傳和銷售之中,成為企業全體員工共同遵守的行為規范,并最終轉化為全體員工的自覺遵守,使誠信行為普遍化。另外,在建立誠信制度的過程中,還應建立公平、公正、公開的誠信獎懲制度,加強約束和激勵機制,形成相應的考核評價體系,對誠信者進行表彰和獎勵,對失信者進行批評和處罰。使企業給人以責任感、認同感和歸屬感,從而提高員工誠信服務意識和誠信服務水平,使員工將個人成長與企業興衰有機結合起來,在企業內外部形成倡導誠信、推廣誠信、實踐誠信的價值體系。
     
      3、建設企業誠信文化,就要注重企業誠信行為文化的培育
     
      行為是意識的體現。行為文化是指企業集體和員工個人在生產經營、學習娛樂中產生的活動文化,即在企業生產經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動中產生的文化現象。企業行為文化包括企業集體行為,企業領導的行為,企業先進模范人物的行為,企業員工的行為等。統一的企業集體行為是實現企業目標的基石,是各項工作圍繞企業目標有效運作的重要保證。要積極培養全體員工樂觀向上、開拓進取的創業精神,使個人行為與企業行為統一起來,變制度規范為行為規范,變外在約束為內在約束,從而彰顯企業價值觀制度化與員工行為習慣化的高度統一。企業領導是企業經營決策者,也是企業倫理建設的組織者和實施者,其倫理人格在一定程度上代表了企業精神和企業形象,同時也對企業員工倫理素質的提升產生著深刻持久的影響。因此,企業領導應在樹立企業誠信形象的過程中率先垂范,以身作則,為全體員工樹立典范。其次企業應通過各種活動推選出企業模范人物以更好的引導全體員工的誠信行為。在具有優秀企業文化的企業中,最受人敬重的是那些集中體現了企業價值觀的企業模范人物。這些模范人物大都是從實踐中涌現出來的,被全體員工推選出來的普通一員。他們在各自平凡的崗位上做出了突出的成績和貢獻,是員工心中的楷模。最后要注意企業員工群體誠信行為的塑造。企業員工群體誠信行為決定著企業的產品質量、服務質量和企業信譽的好壞。企業不僅要提高員工誠實守信的道德素質,還要鼓勵員工不斷學習以精通業務技能,這樣才能保證企業以優質的產品銷售和市場管理取信于消費者,取信于社會。
     
      4、建設企業誠信文化,還要加強企業物質文化建設
     
      企業物質文化是由全體干部職工創造的產品和各種物質設施等構成的器物文化,是一種以企業外在性的物質形態為主要研究對象的表層企業文化。物質文化的主要內容有:企業提供的產品和服務、企業的辦公環境、企業建筑、企業廣告、產品包裝設計等。物質文化是企業文化的外在表現和載體,是制度文化、行為文化和精神文化的物質基礎。一項產品是否質量優良,一項服務是否盡到了責任,都體現了企業的誠信度。只有優質的產品和誠信的服務,企業誠信文化建設才有保證。升降機廠家要塑造企業的誠信形象,就要嚴格把好服務質量關,服務質量不僅是升降機廠家競爭力強弱的基礎性因素,更是升降機廠家的生命。一方面,營銷工作要緊緊圍繞“三個滿意”,更加關注做好不同層次零售戶的服務工作,努力以周到、細致、高效的服務來滿足零售戶的需求并積極主動地發掘、創造零售戶的潛在需求;要竭力幫助零售戶建立合理的銷售結構和庫存結構,及時準確的為代理商提供銷售與品牌信息,使代理商的利潤得到切實保障,價值不斷得到提升,從而塑造令代理商和客戶稱道的活力、誠信、規范、和諧的“高端智能升降機”服務品牌,實現和諧營銷。那將是升降機一個時代的跨越。
     

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